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集团召开内控体系建设试点医院启动会

发布日期:2019-07-06 字号:[ ]

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  为贯彻落实集团2019年工作会议精神,全面推进集团依法合规管理,促进所属医疗机构转变管理理念、提升内控和风险管理水平, 7月4日上午,宝石花集团常务副总裁(总经理)高建华赴华北宝石花医院组织召开“888000aa赌船宝石花内控体系建设试点医院启动会”,集团审计与合规运营部、财务部、集采部和华北宝石花医院相关责任领导及相关人员参会。


高建华介绍了随着宝石花集团的快速发展,成员队伍逐步扩大,但是各级医院管理水平参差不齐,内控管理相对滞后,内控意识薄弱,内控环境不完善,内控体系建设刻不容缓。在集团战略规划下依法合规经营,内控体系建设成为重要抓手,是防范风险的有力保障。华北医院作为试点医院,是综合性最强的最具有代表性的医院,医院的各方面管理走在前列,包括优秀人才输出,品牌建设都有很大提升。


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高建华对华北宝石花医院良好的管理工作基础以及作为试点医院制定的工作实施方案表示高度认可和感谢。同时强调,要在“集团试点”的高站位中提高认识,深刻认识加强内控体系建设的重要意义,实施内控体系建设,是888000aa赌船宝石花中各医疗机构适应法律环境变化、有效防控风险的迫切需要,是提升集团中各级医疗机构综合竞争力的必然选择,是各医疗机构实现三年扭亏目标、提升科学管理水平的客观要求,希望华北宝石花医院能够顺利圆满完成试点任务,作为标杆为集团兄弟医院分享经验和成果。


集团副总裁、华北宝石花医院院长张辉提出医院作为试点单位,将全力提供组织保障,明确落实各部门责任,充分发挥风控,审计部门的监督功能,对内控体系建设进行阶段性验收和评价,确保建设工作按计划推进。同时建议发挥绩效考核的引导和约束作用,将内控建设与实施成效纳入医院绩效考核体系,并将内部控制的有效性作为各单位、各部门负责人履职评估的重要内容,确保我们的内控体系建设不走形式,落到实处。


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张辉表示,华北医院将按照888000aa赌船宝石花统一部署,试点先行,率先典范,统筹谋划、周密推进,牢牢把握“四个结合”,既坚持统筹规划与分级推进相结合,坚持全面推动与突出重点相结合,坚持内控建设与管理提升相结合,坚持内控建设与信息化建设相结合,深入扎实开展工作,圆满完成建设任务,使内部控制体系真正成为促进医院健康发展的内生机制,为推动集团经营管理流程化和规范化运行提供有力保障!


会议听取并交流了华北宝石花医院财务总监张占录同志关于《内部控制建设工作实施方案》的汇报,实施方案中明确了主要工作任务与基本要求,完备了领导小组及内控办公室人员和主要职责。他表示,将坚决贯彻落实集团会议精神,全面推进医院依法合规管理落到实处。






图文 薛智

责任编辑:张博卓


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